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為進一步提升全區干部運用“五化”管理推進項目、推動工作的能力水平，12月4日下午，襄陽高新區再次召開“五化”管理平臺操作培訓會。

會上，襄陽高新區重點項目服務中心圍繞“五化”管理平臺實際操作方法及填報要求、常見易錯問題進行深入細致講解，進一步加深了填報人員對全區“五化”管理規則的理解，提高了邏輯能力，為大力提升填報質量打下堅實基礎。

據了解，今年以來，襄陽高新區重點項目服務中心聚焦落實“兩資三能”工程，以服務楚能項目落地為樣板標桿，發揚“推土機”精神，踐行“五化”管理思維，推動志達海成項目內燃氣管道轉遷、科明機械項目圍墻施工、力生電纜項目用地掛牌、先盛科技項目臨時用電等一大批重點項目卡點問題得到迅速解決，項目建設跑出加速度。

據統計，全區共有27家單位，40人參加培訓。參訓人員就“五化”管理平臺操作疑問進行現場交流，與會人員表示，將以此次培訓為契機，做到以學促知、以知促行。襄陽高新區重點項目服務中心就下一步工作進行了安排部署，確保襄陽市委、市政府關于“五化”管理工作安排在高新區落地見效。

（圖片來源：襄陽高新區）