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11月29日上午，襄陽高新區召開項目推進及“五化”管理專題會，系統部署當前重點工作，全力沖刺年度目標任務。襄陽市人大常委會黨組成員、副主任，襄陽高新區黨工委書記黃克立出席會議并講話。

會議聽取了襄陽高新區重點項目服務中心關于需要統籌推進的重大項目事項的匯報，襄陽高新區財政金融局、土地儲備供應中心、自然資源和規劃服務中心、開發區供電中心等要素保障部門參與研討，共同分析項目推進中的堵點、難點，現場研商解決方案。

在隨后召開的“五化”管理專題會上，襄陽高新區重點項目服務中心匯報了平臺整體工作進展，襄陽高新區黨群工作部對平臺管理成效評價指標進行了解讀。襄陽高新區國際經濟合作管理辦公室、經濟貿易發展局、城鄉建設發展中心、綜合執法局、襄高控股公司等單位，分別圍繞招商引資、立項爭資等領域的未開工項目及擬錄入項目情況作了專項匯報，全面梳理了項目儲備與轉化路徑。

黃克立強調，要深刻把握“五化”管理平臺作為匯集項目總平臺、推動項目建設主抓手、考核工作實績硬現場的戰略定位。要緊盯項目數量、投資額等增量指標與開工率、納統率、竣工率、達產率等“四率”指標，實現項目推進量與質的同步提升。要做到精準調度，線下調度要保障項目推進的實質質效，線上調度則必須真實、準確反映線下進展；襄陽高新區重點項目服務中心要每周進行項目分析，各級負責人都要進入平臺，熟悉動態、協同發力，確保平臺高效運轉，實質性推動每一個在庫項目落地生根。

在家的襄陽高新區管委會領導班子成員參加會議。

（圖片來源：襄陽高新區）